6月13日下午，水投集團公司秦超董事長主持召開水建公司座談會，集團公司班子成員、水建公司班子成員及集團公司行政人事部負責人參加會議。
會議圍繞水建公司“如何做大做強”展開交流討論，并聽取了水建公司2018年上半年主要工作完成情況，并就水建公司未來發(fā)展思路、面臨問題、解決舉措等方面工作作出部署。與會水建公司班子成員紛紛暢所欲言，談發(fā)展、講問題、謀方案，為水建公司又好又快發(fā)展提出合理化建議。
聽取相關(guān)發(fā)言后，秦超董事長充分肯定了水建公司體制改革以來所取得的成績，并指出水建公司要繼續(xù)堅定信心，盡快統(tǒng)一思想，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型期的過渡，積累量變實現(xiàn)質(zhì)變，同時就水建公司下一階段發(fā)展強調(diào)以下幾方面工作：1、毫不動搖執(zhí)行集團公司年初制定的“123”經(jīng)營目標任務；2、用擔當實干精神推動資質(zhì)升級工作；3、多方面、多渠道培養(yǎng)與引進人才；4、堅決貫徹落實考核制度；5、解放思想，勇于擔當，以創(chuàng)牌創(chuàng)優(yōu)贏得市場；6、黨風廉政建設工作要警鐘長鳴；7、建立健全細化科學的管理制度。 |