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4月14日下午，水建集團召開經(jīng)理辦公會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，會議由副總經(jīng)理于剛主持。

會上，各分管負責(zé)人就2022年度目標(biāo)管理責(zé)任書、員工崗位定級、商業(yè)保險承保項目及費率變化情況等工作進行匯報及討論。

水建集團總經(jīng)理李進在認真聽取相關(guān)工作匯報后對公司下一步工作做了詳細部署：一、確保項目建設(shè)與疫情防控工作齊抓共進，筑牢建筑工地常態(tài)化防疫屏障；二、加快汛前工程掃尾，及時做好支付工作，加強應(yīng)收賬款管理提高資金回籠率；三、盡早鎖定項目需求，提高項目中標(biāo)率，合理分配建造師資源，有效減少項目“饑荒”風(fēng)險；四、及時掌握省內(nèi)項目信息動態(tài)，積極主動參與市場競爭，有效提高國企競爭力；五、班子成員要做到分工不分家、主動補位、互相幫助，增強大局意識，維護班子團結(jié)，做到思想上同心、目標(biāo)上同行、行動上同步，推動水建集團各項工作快速高效開展。