1月30日下午，江淮公司召開1月份月度工作會議，公司全體干部職工參加會議，會議由朱子鵬副總經(jīng)理主持。
會上集中學(xué)習(xí)了公司《管理制度匯編》部分章節(jié)內(nèi)容以及《公司行為規(guī)范及考核管理制度補充方案》（試行）；各科室負(fù)責(zé)人分別匯報了1月份工作完成情況及2月份工作計劃。
最后，楊紅軍總經(jīng)理為新一年工作提出了幾點要求：一是要迅速調(diào)整好狀態(tài)，掃除年氣，振奮精神，把思想和精力投入到工作中來；二是要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作，抓好項目建設(shè)的安全文明、質(zhì)量、工期、成本控制等四個要點，時刻展示公司形象；三是要關(guān)注市場動態(tài)，積極謀劃，提高管網(wǎng)和綠化配套業(yè)務(wù)市場占有率；四是修訂完善各項管理制度，形成以制度管人、流程管事的理念；五是對標(biāo)對表，查漏補缺，多措并舉提高單位運行管理水平；六是全體干部職工要加強學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，逐步提高自身能力，增強集體榮譽感，在黨的二十大精神的引領(lǐng)下，確保各項工作實現(xiàn)新的跨越！
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