4月6日上午，高郵鴨集團召開一季度經濟運行分析會暨生產經營工作座談會。水投集團副總經理黨定龍，高郵鴨集團班子成員，各部室、下屬企業(yè)負責人及業(yè)務骨干參加會議。
會議通報了《高郵鴨集團2023年度重點工作任務分解表》及一季度經濟指標完成情況、同期對比情況，各下屬企業(yè)負責人對照年度生產經營目標任務，分別匯報了一季度工作情況及下一步生產經營計劃及資金使用計劃。參會人員圍繞經濟指標完成、銷售渠道拓展、產品品牌打造、內部管理提升、企業(yè)文化建設等方面，聯系工作實際，逐一進行了交流發(fā)言。
高郵鴨集團總經理梁勇表示，要盯目標、抓落實，錨定經濟目標任務不放松；要嚴考核、明導向，完善內部考核機制；要當好家、算好賬，嚴格執(zhí)行預算管理機制。
聽取相關工作匯報后，水投集團副總經理黨定龍指出，高郵鴨集團上下要進一步統(tǒng)一思想，提振精神狀態(tài)，強化目標任務意識。針對下一步工作，他強調，良繁中心要加大項目資金向上爭取力度，確保實施項目不斷檔；養(yǎng)殖公司要抓好存欄蛋鴨的延續(xù)性，保障蛋源充足；飼料公司要加快調試運行，抓好人員培訓、飼料管理等工作；加工公司要提前適應廠區(qū)設備生產，實現生產運行平穩(wěn)過渡；銷售公司要拓寬市場，打開線上渠道，實現“線上+線下”產業(yè)集聚發(fā)展；漁業(yè)公司要謀劃布局，在業(yè)績提升上下好功夫；各職能部室要加強溝通協(xié)調，服務好下屬企業(yè)發(fā)展。同時，圍繞食品加工廠“4.18”竣工投產、高郵湖生態(tài)回捕、定崗定編及薪酬改革試點等工作進行了部署要求。
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