2月26日下午，水建集團(tuán)總經(jīng)理李進(jìn)帶隊(duì)赴高郵湖控制線楊莊漫水閘除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查施工管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同參加。
檢查組一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看工程每一道工序和細(xì)節(jié)，與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，詳細(xì)詢問(wèn)材料設(shè)備的供應(yīng)狀況、技術(shù)工藝的優(yōu)化措施、機(jī)械與人工的調(diào)配安排等情況。隨后，在項(xiàng)目部會(huì)議室，檢查組聽取了關(guān)于項(xiàng)目施工管理工作的專項(xiàng)匯報(bào)。
水建集團(tuán)總經(jīng)理李進(jìn)對(duì)楊莊閘工程當(dāng)前的施工管理工作給予了充分的肯定。他強(qiáng)調(diào)，后續(xù)的施工階段至關(guān)重要，項(xiàng)目部要合理安排施工計(jì)劃、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)完善施工組織方案；不斷調(diào)整和優(yōu)化施工工序，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)外業(yè)資料的整理與歸檔；強(qiáng)化人員、機(jī)械設(shè)備等資源的配置銜接，注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作；在保證質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，緊密圍繞既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力以赴、高效有序推進(jìn)工程建設(shè)，務(wù)必確保在5月底前，項(xiàng)目具備水下工程階段的驗(yàn)收條件。 |