3月1日下午，水投集團公司組織召開2018年2月份辦公會議，研究部署3月份集團公司重要工作，現(xiàn)紀要如下：
一、集中學習
1、黃強副書記傳達學習《勾鳳誠書記在全市黨建工作會議上的講話》文件精神以及黨風廉政教育《落入“潛規(guī)則”陷阱的“高郵第一麻”》剖析材料。
2、劉廣游副總經(jīng)理摘要學習《關于在全市開展“治理微腐敗、淬煉好作風”專項行動的實施方案》文件精神。
3、戴桂忠副總經(jīng)理傳達學習《高郵市重大監(jiān)督事項申辯評議實施辦法（試行）》文件精神。
二、月度工作計劃
（一）在建工程
1、計劃先鋒支河工程完成先鋒河圍墻（二中、殘聯(lián)、國稅局）；先鋒河園路； 平安橋（二中）上部裝飾；先鋒河河道清淤及仿木樁（捍海路東側）；職校過水箱涵（豐瑞路）；完成先鋒河綠化、景觀、亮化；贊化出入口1號橋瀝青鋪設及上部古建；贊化出入口2號橋瀝青鋪設及人行道板、欄桿安裝；平安橋（贊化）拆除重建；序賢河電房處景觀、序賢河綠化、亮化。
2、計劃腰莊河工程完成Y0+434熙園北景觀橋；Y0+078--Y0+334處河道格梗澆筑、河道連鎖塊鋪設；Y0+359--Y0+539處河道底板開挖及混凝土澆筑、河道生態(tài)框；序賢路閘站水下部分；濱河路到序賢路景觀路。腰莊河項目河道工程施工，河道與箱涵建筑物交叉開工，河道計劃完成800米，建筑物3月底前全部開工，計劃完工15座。3月底前完成河道主體工程量的80%以上。
3、高郵市東北片區(qū)域供水提標升級-擴建工程（凈水廠）爭取盡快將桿線全部遷移以保證工程順利進行；樁基設備進場開始進行基礎管樁的施工；與業(yè)主以及監(jiān)理單位保持溝通，編寫開工資料（包括各種方案的編制）；先施工的部位（除管樁），著手安排施工放樣、準備進行開挖作業(yè)。
4、湯莊農(nóng)開項目進行工程掃尾，預計三月底全部竣工。
5、計劃完成清水潭工程太平河連鎖塊鋪設。
6、計劃完成常水位運行工程東門大溝鋼壩閘；城區(qū)東門大溝進水閘；琵琶洞洞首加固；奎樓節(jié)制閘；新華進水涵1、2洞首拆建；萬金河節(jié)制閘洞首加固。3月底前完成工程量的70%以上。
7、計劃中大溝工程在3月20日前完成所有剩余工程量。
8、計劃完成朝陽排澇站啟閉機房澆筑；設備安裝；墻砌筑；漫水公路護坡計劃完成70%；莊臺套閘閘門及設備安裝；徐壩圩、李橋圩水下連鎖塊完成70%。
9、國土項目強勢推進,計劃完成所有水泥路的澆筑；田間工程完成預制板鋪設；閘站工程已開工的完成主體或水下結構。
10、計劃千億斤工程完成管道焊接以及鋪安裝10000米，渠道鋪設6000米，灌溉泵站完成8座。
11、計劃盧家河閘站完成墊層及底板澆筑；閘身鋼筋制作及安裝綁扎完成；上下游翼墻底板完成澆筑。
12、計劃18年小農(nóng)水重點縣工程全面開工，管道焊接以及鋪設安裝完成5000米，計劃單體建筑物基坑開挖12座，其中底板爭取澆筑8座。
13、高郵市2018年省級農(nóng)村河道疏浚整治項目，3月1日開標；大學路南延項目水系調(diào)整工程安墩河水系調(diào)整工程二標段,3月12日開標；高郵市馬飲塘河下段北岸整治工程，3月15日開標。
14、完成大寨河北路工程西延工程掃尾。
15、灌區(qū)改造一標繼續(xù)施工，計劃完成30%總量。
（二）機關科室工作
1、歸集個稅數(shù)據(jù)，完成17年度個人所得稅的集中申報。
2、參與分公司購進固定資產(chǎn)的盤點工作。
3、配合做好江蘇銀行貸款的相關事宜。
4、根據(jù)分公司管理規(guī)定，細化財務工作，并加以完善。
5、完成在建工程的節(jié)后復工安全檢查；組織召開月度安全生產(chǎn)會議；完成新中標的“高郵老城區(qū)河道常水位運行專項工程施工”工程和“高郵市2018年度小農(nóng)水1、2標”工程項目的安全協(xié)議的簽訂和安全生產(chǎn)技術交底；對“高郵老城區(qū)河道常水位運行專項工程施工”工程將安排專人參與安全生產(chǎn)管理。
6、跟蹤江蘇省水利廳安監(jiān)處水利標準化二級證書的發(fā)放和申報系統(tǒng)內(nèi)容更新情況。
7、落實公司各項規(guī)章制度及制定人員考勤方案。
8、辦理好商業(yè)用房各項手續(xù)，并盡快招商，啟動經(jīng)營，創(chuàng)造效益。
（三）黨建工作
1、制定2018年度薪酬考核體系。
2、完成黨總支支部換屆改選，及支部黨小組設置等工作。
3、進一步做好兩學一做常態(tài)化、制度化教育工作。
4、加強對工青婦的組織領導工作。
1、做好節(jié)后安全大檢查。
2、認真籌劃18年各項工作。
3、完成水費系統(tǒng)電子發(fā)票模塊的上線運行。
4、落實高郵市物價局《關于調(diào)整運東區(qū)域自來水價格的通知》（郵價字[2018]15號）文件的要求，做好水價調(diào)整工作。
5、按集團公司黨委部署，擬于3月10日前，完成黨支部改選工作。
6、全面開展轄區(qū)內(nèi)供水線路圖的繪制工作。
7、積極配合集團東北片區(qū)域供水提標升級工程的相關工作。
8、認真做好水廠和經(jīng)營部的常規(guī)工作。
9、做好集團公司安排的各項工作。
1、完成對新華東路（文游路——屏淮路）污水管道工程綜合驗收工作。
2、實施龍奔服務區(qū)——南澄子河、郵都路北延、嘉禾北路等污水管道工程。
3、實施天嬌園西區(qū)別墅、水岸豪庭二期等住宅小區(qū)污水管道代建工程。
4、繼續(xù)做好捍海路、腰莊河等污水管道建設跟蹤服務工作。
5、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達標。對廠外相關接水企業(yè)及泵站進行水質(zhì)監(jiān)測。
6、繼續(xù)推進改擴建工程建設,完成剩余的設備安裝及附屬工程，預計下月底通水試運行。
1、組織二水廠深度處理工程臭氧接觸池及活性炭濾池土方開挖，臭氧接觸池基礎模板安裝。
2、跟進二水廠取水口遷移改造項目方案。
3、籌備港郵公司、港郵工程公司董事會。
4、做好支部換屆工作。
5、配合市政道路建設，完成洞庭湖路DN400管道敷設。
6、完成電子發(fā)票的正式上線工作。
7、做好區(qū)域、居民、非民居水價調(diào)整的各項宣傳工作。
8、擬好環(huán)衛(wèi)、園林單位水費收取方案。
1、結合一年的試行情況，進一步修改完善《集團公司管理制度（匯編）》。
2、按照集團公司黨委要求，完成機關黨支部第一屆委員會的選舉工作。
3、按時完成政府督查平臺上的2017年城建“雙十”工程項目進度的填報工作。
4、與集團公司網(wǎng)站運營公司對接，對相關版塊進行優(yōu)化調(diào)整，增加后臺篩選功能。
5、完成本部門日常工作及公司領導交辦的其它事項。
1、完成工程招標：一是馬飲塘河工程進行工程招投標，3月中旬完成工程招標工作；二是高郵湖取水工程完成初步設計報批，編制招標文件，4月初進行工程招標。
2、推進在建工程：一是區(qū)域供水取水工程完成球管6km，拖拉管全部完成，取水泵房主體施工，擴建工程開工建設；二是腰莊河工程基本完成河道土方工程，完成生態(tài)擋墻3公里，建筑物工程全部開工；三是中大溝工程完成掃尾，具備完工驗收條件；先鋒河整治工程3月底基本完工，4月18日具備完工驗收條件；四是清水潭代建項目：河道工程完成90%，建筑物工程完成2座活水泵站建設；水生態(tài)修復工程編制招標方案，準備工程招投標；五是鎮(zhèn)級污水改造項目管理公司正式組建運營，完成開工前各項準備工作，工程實質(zhì)性開工建設。
3、完善相關手續(xù)：一是區(qū)域供水和備用水源工程推進洪評、取水許可省級審批手續(xù)的辦理；二是區(qū)域供水完成取水口圍堰方案審查；三是備用水源工程完成初步設計批復；四是腰莊河整治工程完成初步設計報審。
1、根據(jù)集團公司2018年的資金需求制定融資工作方案。
2、完成集團公司土地資產(chǎn)的置換工作。
3、完成集團公司私募債的發(fā)行工作。
4、與中興華會計事務所對接集團2017年度財務審計工作。
5、完成集團公司交辦的其它工作。
1、對集團公司各在建工程項目開展節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查工作。
2、做好召開集團2018年安全生產(chǎn)工作會議的準備工作。
3、制定集團公司2018年安全生產(chǎn)培訓計劃。
4、與市安監(jiān)局對接落實集團公司員工安全培訓事宜。
5、集團公司交辦的其他工作。
1、完成各子公司經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營費用內(nèi)審計部報表的編制。
2、啟動中興華會計師務所對水投集團2017年度財務審計，并按要求提供相關的會計資料。
3、完善年終積壓的大量經(jīng)濟業(yè)務事項，登記入賬，并整理歸檔。
4、做好年終發(fā)放工資、獎金稅務申報。
5、配合做好定融產(chǎn)品發(fā)行的服務工作。
6、做好2017年度集團公司及各子公司的財務收支統(tǒng)計。
7、做好銀行存款結余資金的合理調(diào)配，按資金使用計劃，購買合適的理財產(chǎn)品，保證閑置資金收益最大化。
8、完成領導交辦的其它工作事項。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長在對集團公司下一階段工作進行部署時指出：
1、工程建設要強勢推進。（1）在市委、市政府2017年度城建“雙十”工程總結表彰會上，集團公司被評為先進單位三等獎。（2）按照市委、市政府部署要求，腰莊河整治工程要在“4.18”前基本竣工；高郵湖應急備用水源工程要在“4.18”前開工；二水廠深度處理工程要在上半年竣工；東北片區(qū)域供水項目要在今年竣工；鎮(zhèn)級污水項目要在今年完成污水處理廠3座、增壓站33座，鋪設管網(wǎng)100公里。（3）各單位、在建工程項目部要加強矛盾協(xié)調(diào)解決能力，考慮自然天氣的影響，充分做好預案，強化政治意識，確保進度在一線推進，矛盾在一線化解，問題在一線解決。
2、房地產(chǎn)項目要確保國慶節(jié)前啟動銷售。（1）水建公司作為市場化經(jīng)營企業(yè)，必須做大做強房地產(chǎn)業(yè)務，待房地產(chǎn)項目成熟后，可從水建公司劃轉出來獨立運轉。（2）項目要盡快解決規(guī)劃問題，確保在市規(guī)委會上通過；解決凈地出讓問題，對接國土局盡快協(xié)調(diào)釘子戶拆遷；對接協(xié)調(diào)學教區(qū)范圍問題；盡快成立項目班子成員，排定計劃，落實責任，確保國慶節(jié)前面向市場銷售。
3、融資工作要難中選優(yōu)。（1）2018年融資難、融資貴的問題將更加突出，受國家金融政策收緊等相關因素影響，融資環(huán)境嚴峻，融資成本增高。（2）集團公司要優(yōu)化融資結構，今年計劃將1年期短期融資置換成3年期及以上的中長期融資；計劃發(fā)行3年期以上的公司債（企業(yè)債）。
4、堅定不移做大做強集團公司“五大版塊”。（1）供水版塊：港郵公司要盡快實施水源地整治及一水廠深度處理工程；潤郵公司要尋求方法，不斷降低漏失率。（2）污水版塊：海潮污水處理廠要盡快將一期擴容改造工程投入使用，并積極對接污水處理費及管網(wǎng)代建費相關事宜；鎮(zhèn)級污水處理廠要盡快開工，目前SPV公司海潤污水處理廠已組建，今年要建成3個廠區(qū)、33座增壓站及鋪設100公里管網(wǎng)。（3）水建版塊：2017年，水建公司被市委、市政府評選表彰為市建筑業(yè)納稅“十強企業(yè)”及“優(yōu)秀企業(yè)”，水建公司要再接再厲，再創(chuàng)新高；同時要高度重視資質(zhì)升級工作，確保今年完成資質(zhì)升級相關資料準備。（4）房地產(chǎn)版塊：水建公司（房地產(chǎn)公司）借用集團公司的資金以及募集資金的利息，財務審計部要單獨核算成本，分清賬戶，年底由水建公司（房地產(chǎn)公司）一并結算。（5）對外投資經(jīng)營版塊：已投資的項目有湖西糧庫及界首旅游項目；江淮公司的發(fā)展還未進入正軌，目前正籌劃收購市政三級資質(zhì)公司；按市委、市政府要求，計劃成立農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，投資高效農(nóng)業(yè)項目。
5、切實加大后備人才的培養(yǎng)力度。（1）內(nèi)部挖掘：挖掘各單位基層優(yōu)秀人才，提供發(fā)展平臺。（2）加大培訓：加強現(xiàn)有人員崗位技能培訓，定期邀請專業(yè)人員來集團公司開展培訓或?qū)⑷瞬潘统鋈ノ写�。�?）引進人才：除少量勞務派遣及市政府政策性安置人員外，集團公司今年計劃采用校園招聘的形式，根據(jù)各單位需求的專業(yè)類型，指向性招聘技術人才；擁有中級職稱以上的人員，經(jīng)相關程序?qū)彾�，可直接引進集團公司；規(guī)范用人程序，各單位交納養(yǎng)老保險或?qū)嵙暢?個月以上的人員，務必及時向集團公司申報備案。
6、修改完善集團公司規(guī)章管理制度。集團公司規(guī)章制度試行一年以來，總體效果較好，但有部分制度存在瑕疵。（1）集團公司評先評優(yōu)制度，今年計劃分為兩檔，優(yōu)勝獎和優(yōu)秀獎；評比細則需要優(yōu)化三個內(nèi)容：增加一票否決細則，明確加分細則，細化日常工作考核細則；規(guī)范日�？记诠芾恚蚬獬霰仨氃诳记诒砩蟼渥�；（2）財務制度要增加“一崗雙職”要求，相互監(jiān)督，相互擔責，今年入賬之前的票據(jù)必須請集團公司分管領導簽字。
7、堅定不移推進企業(yè)文化建設。（1）企業(yè)嚴格實施制度化管理。（2）大力弘揚集團公司正能量風氣。（3）培養(yǎng)“令行禁止，定了干，干必成”的工作氛圍。
8、黨風廉政建設要常抓不懈。（1）建立健全集團公司內(nèi)審體制，定期對工程、財務、采購等事宜進行“體檢”，排查黨風廉政隱患；（2）凡是涉及工程、采購、中介服務等相關事宜，務必根據(jù)實際情況，履行招標、比選或集體研究等方式中的一種，規(guī)避黨風廉政風險。（3）嚴格履行三不承諾：不允許直系親屬參與；不允許為任何人設定個性條件；不允許以任何理由違反相關程序。
9、安全生產(chǎn)工作要警鐘長鳴。
10、其他工作。 |